Focus Transparence : Living Actor

Jeanne Londiche
3 min readMay 21, 2019

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Je fus contactée récemment par Jérôme Nadaud, nouveau CTO de Living Actor, pour l’accompagner dans le recrutement de sa nouvelle équipe.

Living Actor

L‘objectif était de faire vite car la roadmap du produit est vraiment serrée.

J’ai présenté à Jérôme trois candidats et deux furent tour à tour recrutés très rapidement.

Au final, pour 3 CVs envoyés, 2 candidats furent recrutés.

La raison ? Echanges très constructifs en amont, rencontre avec l’équipe, premiers feedbacks très poussés pour bien comprendre les besoins. Ensuite, c’est l’expérience qui parle mais surtout la qualité des candidats que je présente et que je coach avant chaque entretien !

Interview de Jérôme Nadaud, CTO @ Living Actor

Jérôme, peux-tu présenter Living Actor rapidement puis exposer la stack et les enjeux techniques de la roadmap ?

Living Actor est un acteur majeur français dans le monde des chatbots et des assistants virtuels. L’entreprise a 20 ans et était une des premières à proposer des assistants virtuels aussi bien pour le B2B que pour le B2C.

En pleine refonte de sa stack technique actuelle, Living Actor s’est basé sur des standards de l’industrie web, en utilisant entre autres, PHP/Symfony, ReactJS, Redux, Gitlab et ses Review apps, Docker, Java et Kubernetes.
Living Actor base la connaissance de ses chatbots sur un NLP propre et adapté aux besoins des clients.

Le recrutement de 2 développeurs supplémentaires se faisait nécessaire, car nous avons de forts objectifs de croissance.

Si je suis un Dev PHP que tu rencontres en soirée, comment me motiverais-tu à rejoindre ton équipe ? ;)

Le plus important pour Living Actor c’est l’esprit d’équipe et la motivation.
Nous interagissons dans un monde où les technos évoluent très très rapidement, et je pense qu’il est très important que chacun puisse rester à jour lors de sa veille techno.

Chez Living Actor nous encourageons tout le personnel à travailler sur les points suivants:

- Transparence (même de la part de la direction)
- Veille techno en continue
- Veille IA en continue
- Esprit de groupe et de partage
- Bonnes pratiques de développement
- Qualité de code (Tests unitaires, fonctionnels, ETE)

Comment fais-tu monter en compétences ton équipe de Devs ?

En leur donnant des formations, en les encourageant à donner également des formations aux autres membres de l’équipe et en les faisant participer à des conférences, meetup, etc.

La montée en compétences vient aussi par l’auto-formation, c’est pour cela que nous n’avons pas peur d’attribuer des sujets méconnus pour certains, tout en leur mettant à disposition des outils comme SymfonyCast par exemple.

Pourquoi es-tu passé par JL Recrutement pour tes recrutements ?

Pour la qualité des profils présentés.

En effet je reçois sans arrêt des offres pour, soi-disant, des supers développeurs avec un très haut niveau technique, mais qui ne parviennent généralement pas à répondre aux questions basiques. C’est une très grande perte de temps pour moi et pour le candidat.

Je ne reçois pas beaucoup de profils de la part de JL Recrutement, mais ceux que je reçois sont ultras qualitatifs. Je dirais que les profils sont adaptés pour la stack technique que nous utilisons, le niveau attendu et l’état d’esprit de l’entreprise.

JL Recrutement arrive parfaitement à cerner le type de profil dont j’ai besoin.

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Jeanne Londiche
Jeanne Londiche

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